健康安全
苹果公司认识到将完善的健康安全管理规范整合到企业的全面营运当中对于维持员工的高士气和生产创新产品有着至关重要的意义。
 
职业安全
供应商应提供合适的控制、安全工作指引、预防维护和防护装置（譬如防护罩、连锁装置和围栏）以减少工作场所健康安全风险。如果上述措施不能有效控制风险，供应商应提供工人合适的个人防护用品。工人有权拒绝在不安全的工作环境下工作直至管理层消除他们的顾虑，而无需担心受到报复。
 
工业卫生
供应商应辨识、评估和控制工人暴露于危险化学品、生物和物理因素的风险。如果工程和管理手段不能有效控制风险，供应商必须提供工人合适的个人防护用品。
 
应急计划
供应商必须能预料、辨识和评估紧急情况和事件的风险，通过应急计划和响应程序将风险降至最小，其中包括紧急情况汇报、报警系统、疏散计划、工人培训和消防演习、合适的急救药品供应、合适的消防灭火设备、足够出口数和康复计划等。
 
职业伤害和职业病
供应商应建立程序和系统以管理、追踪和报告工作场所发生的职业伤害和职业病。这些程序和系统应鼓励工人报告事故，对工伤和职业病进行分类和记录，调查事故原因并实施纠正方案以根除导致事故的根源问题，提供必要的治疗并协助工人康复重回工作岗位。
 
重体力活
供应商应辨识、评估和控制工人暴露于体力工种的风险，其中包括人力搬运、重物抬举、长时间站立、频繁重复动作或高强度的装配任务等。

宿舍和饭堂
供应商必须向工人提供干净厕所、可饮用水、符合卫生标准的准备和储存食物的设施。如果供应商或人才中介为工人提供宿舍，必须确保宿舍的干净和卫生，并提供足够的应急出口、足够的通风和暖气以及合理的居住面积。
 
沟通
为了建立安全的工作环境，供应商应确保向工人提供合适的工作场所健康安全资讯和培训，包括书面健康安全资讯和以工人主要使用的语言标识的警告标示。
 
工人健康安全委员会
鼓励供应商发起和支持工人组建健康安全委员会，以不断对工人进行健康安全培训，鼓励工人对工作场所健康安全问题提出建议。

环境
对苹果公司而言，保护环境是公司营运不可分割的一部分。供应商必须承诺在产品设计、制造过程和废物排放过程中减少对环境的污染。
 
有毒物质管理和限制
供应商必须遵守苹果公司最新有关限制物质使用规范069-0135的规定，并且遵守所有相关法律法规对禁止或限制使用某些特定物质的规定。为了确保安全处理、转移、储存、回收、再用和处理有毒物质，供应商必须辨识和管理在排放时对环境造成影响的物质，同时也应遵守有关标识法律法规对回收和处理的规定。供应商应在工作场所张贴以工人主要使用语言书写的所有危险或有毒物质的物质安全数据表（MSDS），并对在工作场所直接接触这些物质的工人进行培训。
 
废水和固体废物的排放
制造过程产生的废水、固体废物和卫生设施必须进行监控，在排放或处理前必须根据相关法律法规的要求进行处理。
 
废气排放
在制造过程中排放的挥发性有机化学品、烟雾、腐蚀物、颗粒、臭氧层消耗化学物、易爆副产品应进行区分、监控，在排放前根据相关法律法规的要求进行处理。

环保许可证和报告
供应商应领取、维持和保留最新的所有必需的环保许可证和批文并按照许可证规定的运作和报告要求执行。
 
防止污染和节能
供应商应致力于减少或消除各种形式的浪费，包括水和能源。供应商可以在设备中、维修和生产中使用节能措施，或通过回收、再用或替代物料的方式达到节能的目的。
 
道德规范
苹果公司的供应商必须承诺在对待工人、供应商和客户时遵守最高标准的道德行为守则。
 
腐败、勒索或贪污
禁止任何形式的腐败、勒索和贪污行为，一旦发现苹果公司将立即终止其供应商资格并采取法律行动。
 
信息公开
供应商应根据相关法律法规和普遍行业标准的要求公开其商业活动、架构、财政状况和营运表现的信息。
 
无不当收益
供应商不得提供或接受贿赂或其他任何形式以获取不当或非法收益的贿赂。
 
公平经营、促销和竞争
供应商在促销、销售和竞争时必须遵守公平经营的标准。供应商必须采取措施保护客户的信息。
 
保护揭发者
供应商必须建立程序以确保供应商和工人的揭发信息得到保密，并禁止对有诚意参与该程序工人进行报复，同样不得对拒绝执行违反本守则的指示的工人进行报复。
 
社区参与
鼓励供应商参与社会活动以帮助促进该社区的社会经济发展，并为所在社区的可持续发展作贡献。
 
知识产权保护
供应商必须尊重知识产权，技术和专利的转让必须以保护知识产权为前提。
 
管理系统
苹果公司的供应商应采用或建立以确保符合本守则和相关法律法规为目的的管理系统，辨识和降低相关运作风险并促进持续改善。ISO14001、OHSAS 18001和EMAS是非常有用的资源。
 
管理系统应包括以下方面：
公司承诺
企业社会和环境责任声明必须声明供应商守法和持续改善的承诺，并以当地语言书写张贴在供应商的所有工作车间。
 
管理层的责任和权力
清楚定义负责实施和定期评审供应商管理系统状况的公司代表的职责。
 
法律和客户要求
有一套程序用于辨识、监察和明确相关法律法规以及本守则所规定的额外要求。
 
风险评估和管理
有一套流程辨识与营运相关的环境、健康安全和劳工风险，确定不同风险的相对重要性并执行合适的流程和物理控制确保达标和控制风险。健康安全风险评估必须包括仓库和储存设施、工厂设施的支持设备、实验室和测试区域、洗手间、厨房、餐厅和工人宿舍。
 
包含实施计划和实施措施的目标方案
书面标准、表现目标、指标和执行计划，包括定期对供应商表现目标的评审。
 
培训
培训经理和工人以执行本守则的政策、程序和改善目标的计划。
 
沟通
是一个向工人、供应商和客户清晰转达有关供应商表现、运作和期望准确信息的流程以及匿名申诉机制。
 
工人反馈和参与
一个持续获取与本守则相关的流程和规范的反馈流程，同时也可以确保持续改善。
 
审核和评估
定期进行自我评估确保供应商及其下级供应商符合本守则和相关法律法规的要求。苹果公司（或外部监察机构）可能在通知或不预先通知的情况下拜访供应商，以评估供应商是否符合该守则的要求，同时也对供应商的工资系统、工作时间、工资单和员工其他记录和管理规范进行审核。
 
正计划
针对内部或外部审核、评估、检查、调查或评审发现的不符点进行及时的整改。
 
文件和记录
建立文件和记录以确保符合法律和本守则的要求，并通过合适的保密机制保护隐私。