中国纺织工业协会启动CSC9000T试点
中国纺织工业协会CSC9000T试点工作日前在北京启动。从今年4月份起，中国纺织工业协会将选择10家纺织服装企业作为试点，分三个阶段对试点企业进行培训，帮助试点企业建立、完善企业社会责任管理体系。
记者从“中国纺织工业协会CSC9000T试点工作启动会”上了解到，北京爱慕内衣有限公司、北京铜牛股份有限公司、报喜鸟集团有限公司、盖奇（中国）织染服饰有限公司、大杨集团有限公司、汉帛（中国）有限公司、红豆集团有限公司、乔顿服饰企业有限公司、如意毛纺织股份有限公司、溢达企业有限公司和广东佛山市禅城区张槎街道委员会成为首批试点企业和产业集群。
在全球化的背景下，企业在经济和社会活动中扮演着重要角色的同时，也被要求承担起相应的社会责任，中国纺织工业协会将加强企业社会责任建设作为行业自律工作的一项重要内容。2005年5月31日，中国纺织工业协会社会责任建设推广委员会（Responsible Supply Chain Association, RSCA）在北京成立，并正式发布了中国纺织企业社会责任管理体系CSC9000T（总则及细则），CSC9000T实施指导文件也于2006年3月完成。目前，中国纺织工业协会社会责任建设推广委员会的成员企业以及合作伙伴己达180家。
为进一步提升企业品牌形象和核心竞争力，中国纺织工业协会决定正式启动试点工作：4月－7月，将组织专家对试点企业和产业集群进行初始评估；8月－10月，有针对性地进行培训；进入11月份后，检验阶段性成果，发现并解决问题，以达到可持续发展的目的。
中国纺织工业协会还将通过组织试点企业负责人到欧美培训与交流、媒体宣传推广优秀企业的经验做法、与教育培训机构合作、召开供应链社会责任管理年会、争取政府支持等具体工作逐步完善CSC9000T，为下一步的普及推广打下坚实的基础。
CSC9000T中国纺织企业社会责任管理体系
为具体贯彻“以人为本，全面协调可持续的科学发展观”，“建设和谐社会”
的精神，中国纺织工业协会在引导全国纺织行业发展中，十分重视加强行业自律行为，并且把加强企业社会责任建设作为其中的一项重要工作。
企业社会责任的建设工作旨在使中国纺织工业能更好地融入国际产业链和供应链，规范市场秩序，以适应经济全球化的需要。企业社会责任的执行有利于增强企业核心竞争力，促进企业健康持续发展，切实保障所有员工的合法利益，激励员工主人翁精神。
CSC9000T（China Social Compliance 9000 for Textile & Apparel
Industry）是基于相关中国法律法规和有关国际惯例上的、符合中国国情的中国纺织企业社会责任管理体系。
CSC9000T中国纺织企业社会责任管理体系旨在为企业规定有效的社会责任管理体系要素，既包括社会责任的具体要求，又涵盖建立企业社会责任管理体系的模式。这些要素可与其它管理要求相结合，帮助企业实现其社会责任目标与经济目标，满足预防风险和持续改进的要求。如同其他管理体系一样，CSC9000T
不增加或改变企业的法律责任。
CSC9000T总则是中国纺织企业公共的社会责任行为准则，它提出了对企业社会责任管理体系的总要求，指导企业建立自己的社会责任目标和指标。
CSC9000T细则是对总则的具体描述，帮助企业在细则的基础上建立社会责任管理体系，实现对行为准则的承诺，达到改善社会责任管理、切实保障所有员工利益、激励员工发展的目的，从而增强企业人力资源的竞争力。
考虑到国内企业安全生产的现状，本CSC9000T管理体系特别加强了职业健康与安全的管理规范，以帮助企业切实改进管理，在为员工健康与安全着想的同时，降低企业的运行风险。 本CSC9000T管理体系基于策划－实施－检查－改进（PDCA）的运行模式。
CSC9000T管理体系的成功实施有赖于企业中各个层次与职能的承诺，特别是高层管理者的承诺。
企业社会责任的建设工作得到了中华全国总工会中国财贸轻纺烟草工会的大力支持。
CSC9000T带来百万美金订单
成为‘社会责任管理体系（CSC9000T）试点企业’后，我们在践行自律性社会责任管理体系过程中收获了自信，还有了意想不到的收获。”福建省石狮市盖奇制衣有限公司董事长王衍筑日前高兴地告诉记者。原来，前些日子，盖奇与一位加拿大客商签订意向性协议书后，该加拿大总裁要亲自来中国对盖奇公司进行验厂考察。当得知中国纺织工业协会已经建立了中国第一个自己的社会责任体系CSC9000T标准，并且盖奇公司已经成为中国首批CSC9000T试点单位的10家企业之一后，加方总裁表示，能与首批进入中国纺织企业社会责任管理体系的试点企业成为合作伙伴是一个重大的收获，并当场免去验厂考察，签订了百万美金的商业合同。
CSC9000T是中国第一个行业自律性社会责任管理体系，核心是建立以人为本的社会责任管理体系。CSC9000T通过规范企业行为，建立工会组织、健全员工劳动合同、建立和谐的劳资关系、保持舒适的工作环境、提高工作效率、激发创新精神，最终为企业带来更大的经济利益。加入社会责任管理体系，进行规范化管理，企业的生产成本也势必要大幅增加，对此王衍筑有自己的理解：企业生存发展与员工的实际利益休戚相关，善待员工、建立和谐的劳资关系是有社会责任感企业应尽的义务。生产和生活环境条件好，员工热情高，产品品质好，就有能力为世界级服装贴牌，或有资格创立中国人自己的品牌。随着纺织产业的迅速发展，单纯追求低值产品产量的经济增长方式已经过时，激发员工的创新精神，会给企业带来更大的经济利益，企业也完全有必要、也有能力承担起保障员工合法利益的社会责任。
目前，盖奇公司在车间全部安装空调的基础上，又在为所有的普通员工宿舍安装空调；公司还在职工食堂、卫生设备等诸多方面，完善员工生活和工作的环境条件，一系列相关措施正在逐步推进和落实到位，以提高企业社会责任管理水平。除此之外，盖奇公司还科学规划新厂区的建设方案，按照CSC9000T中国纺织企业社会责任管理体系的要求，准备建设一个保持舒适的工作和生活环境，充分体现员工生活价值和人生价值，反映主人翁精神风貌，功能齐全的现代化服装生产新厂区。
为了实现社会责任目标与经济效益目标相统一，作为中国流行面料研发基地，盖奇公司并不以生产的丝光棉T恤产品在国内市场占有率高为满足，和谐的劳动关系换来了员工团队技术创新的巨大动力，先后研发出了含玉米纤维、大豆蛋白纤维的丝光棉T恤，在拉斯维加斯国际展会上一炮打响，“走出去”战略首战告捷。通过落实社会责任管理体系，盖奇没有了“劳工荒”的烦恼；在国际贸易中，外商对企业的信任度明显增强，订单也大幅提升，企业切实尝到了社会责任管理体系的甜处。王衍筑表示，盖奇公司不仅要在具体落实员工利益方面有所作为，还要积极推进员工持股计划目标，要让员工真正成为企业的主人，并在劳动制度、计算工时、集体谈判权等方面有更多的发言权和决定权。
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