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 公司动态

常州**玩具通过ICTI认证
南通**服饰顺利通过WRAP认证 
苏州**鞋厂于顺利通过
BSCI认证
宁波**电子以零问题的成绩一次性通过
EICC认证审核并向我司来电致谢
苏州**工贸顺利通过
Target验厂
上海**贸易旗下多家LIDL工厂通过
BSCI认证
无锡**工艺品有限公司通过ETI审核
我公司南京
SA8000研讨会胜利闭幕
 5月20日
苏州奥地特企业管理咨询有限公司与厦门ITS举办行业互动活动
6月2日我公司与上海**实业签订包年
验厂咨询合同
祝贺张家港**贸易下属两家工厂通过
ICTI认证审核
6月3日苏州**科技通过
BSCI验厂
6月4日常熟**电子通过
ICTI验厂
6.月5日张家港**鞋业司通过
ETI验厂
6月4日镇江**体育用品厂
FSC认证取得良好成绩
6月10日我公司
BSCI研讨会在苏州召开
6月11日苏州**贸易接受我公司
BSCI认知培训
6月13日如皋**数码
Best Buy验厂取得历年来最好成绩
6月13日海门**时装
C-TPAT验厂过关
6月13日南通**服饰
BSCI验厂合格
6月13日如东**时装
ICTI认证中取得A证
6月14日通州市**袜业取得
WRAP认证证书
热烈祝贺我公司员工Charly月15日获得ISO外审员资格证书
6月29日我公司CSR研讨会在无锡召开
10月28日苏州XX服饰在我公司辅导下通过
BSCI认证,被审核员誉为苏州最优服装工厂
10月29日苏州奥地特企业管理咨询有限公司,召开公司大会公布上半年业绩,累计辅导企业322家,一次性通过率95%
12月18日,苏州奥地特企业对厦门27家外贸公司开展BSCI认知培训公开课
扬州zy玩具ICTI认证取得优异成绩
2010我公司业绩大幅增长,全年累计辅导工厂达903家!
2011年3月,帮助83家工厂通过验厂(其中ICTI认证5家)
2011年4月,帮助75家工厂通过验厂(其中EICC认证3家,ICTI认证2家)
2011年5月,帮助79家工厂通过验厂(其中,ICTI认证2家,SA8000认证2家)
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EHS管理七大特点与二十一要素

EHS七大特点
1、领导和承诺
  领导和承诺是指企业自上而下的各级管理层的领导和承诺,是EHS管理体系的核心。高层管理者应对健康、安全与环境的责任和管理提供强有力的领导和明确的承诺,是实施EHS管理体系的前提,并保证将领导和承诺转化为必要的资源,以建立、运行和保持EHS管理体系既定的方针和战略目标。
  提高企业管理水平,将健康、安全环保视为企业文化的重要组成,也是企业核心竞争力之一。通过领导承诺的贯彻,努力创建一种使承诺常驻全体员工心中的企业文化。各级组织的高级管理者应发动员工和承包商积极参与公司的EHS管理,共同创造和保持良好的企业文化。
2、健康、安全与环境方针
  健康、安全与环境方针是组织建立与运行体系所应围绕的核心,他规定了组织在健康、安全与环境方面的发展方向和行动纲领,并通过将其要求在体系诸要素中具体化和落实,从而控制各类EHS风险,并实现绩效的持续改进。
3、策划
  防止事故发生,将危害及影响降低到可接受的最低程度是EHS管理体系运行的最直接目的。对风险的正确而科学地识别、评价和有效管理是达到此目的的关键所在。风险管理是一个不间断的过程,是所有EHS要素的基础,应定期检查危害的存在,并评估业务活动中的相关风险。对所有风险都将采取适当的措施进行管理,以防止潜在事故的发生或降低事故所产生的影响。
  (1)对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划
  (2)法律法规及其他要求
  (3)目标和指标
  (4)健康、安全与环境管理方案
4、组织结构、资源和文件
  组织机构是指企业管理系统负有EHS管理责任的部门和人员的构成及职责,是企业EHS管理体系的具体管理机构组织状况。资源主要指可供使用的人力、财力、物力、技术、设备等内部资源,是EHS管理体系建立和运行的重要物质保障。文件是指EHS管理体系在建立、运行和保持过程中所形成的各种文档,可以是书面的,也可以是电子的。
      (1)组织机构和职责
      (2)管理代表
      (3)资源
      (4)培训意识和能力
      (5)协商和沟通
      (6)文件
      (7)文件和资料控制
5、实施和运行
  实施和运行是EHS风险管理的重要内容,是实施EHS计划管理的重要方面。实施运行的目的是满足组织的EHS管理体系运行和实现组织的健康、安全和环境方针、目标与指标所需的支持机制以及控制、削减EHS风险保障。
  (1)设施的完整性
  (2)承包方和供应方
  (3)顾客和产品
  (4)社区和公共关系
  (5)运行控制
  (6)变更管理
  (7)应急准备与响应
6、检查和纠正措施
  检查和纠正措施包括:绩效测量和监测,不符合、纠正和预防措施,事故、事件报告、调查和处理,记录和记录管理,审核5个二级要素。
7、管理评审
  评审是企业的高层领导对健康、安全与环境管理体系的适用性及其执行情况进行的正式评审。评审是健康、安全与环境管理体系的最后一个环节,是健康、安全与环境管理体系实现持续改进的保证。它是组织的最高领导者对管理体系所做的全面评审。企业的高层管理者应定期评审健康、安全和环境管理体系及其表现,以确保其适用性和有效性。

 

EHS二十一要素
公司的环境承诺:
  1, 遵守适用的法律和法规
  2, 评估新活动和产品对环境的影响
  3, 减少不友好运了使用和排放
  4, 确保环保为整体经营必不可少的一部分
健康与安全要素
  1. 现场健康与安全方案
  2. 健康与安全预期及表现评估
  3. 危险分析和遵守法规要求
  4. 员工参与
  5. 健康与安全专家
  6. 事故调查
  7. 健康与安全培训
  8. 健康、安全和车间整洁检查
  9. 个人劳保用具(PPE)
  10. 承包商的健康与安全
  11. 应急准备及防火
  12. 工作岗位安全分析 (JSA)
  13. 高风险操作
  14. 设施和设备审查
  15. 工业卫生
  16. 化学品管理
  17. 人机工程学(工作环境改造)
  18. 机动车辆安全
  19. 医疗服务
  20. 方案评估
  21. 锁定/加标(LOTO)

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