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常州**玩具通过ICTI认证
南通**服饰顺利通过WRAP认证 
苏州**鞋厂于顺利通过
BSCI认证
宁波**电子以零问题的成绩一次性通过
EICC认证审核并向我司来电致谢
苏州**工贸顺利通过
Target验厂
上海**贸易旗下多家LIDL工厂通过
BSCI认证
无锡**工艺品有限公司通过ETI审核
我公司南京
SA8000研讨会胜利闭幕
 5月20日
苏州奥地特企业管理咨询有限公司与厦门ITS举办行业互动活动
6月2日我公司与上海**实业签订包年
验厂咨询合同
祝贺张家港**贸易下属两家工厂通过
ICTI认证审核
6月3日苏州**科技通过
BSCI验厂
6月4日常熟**电子通过
ICTI验厂
6.月5日张家港**鞋业司通过
ETI验厂
6月4日镇江**体育用品厂
FSC认证取得良好成绩
6月10日我公司
BSCI研讨会在苏州召开
6月11日苏州**贸易接受我公司
BSCI认知培训
6月13日如皋**数码
Best Buy验厂取得历年来最好成绩
6月13日海门**时装
C-TPAT验厂过关
6月13日南通**服饰
BSCI验厂合格
6月13日如东**时装
ICTI认证中取得A证
6月14日通州市**袜业取得
WRAP认证证书
热烈祝贺我公司员工Charly月15日获得ISO外审员资格证书
6月29日我公司CSR研讨会在无锡召开
10月28日苏州XX服饰在我公司辅导下通过
BSCI认证,被审核员誉为苏州最优服装工厂
10月29日苏州奥地特企业管理咨询有限公司,召开公司大会公布上半年业绩,累计辅导企业322家,一次性通过率95%
12月18日,苏州奥地特企业对厦门27家外贸公司开展BSCI认知培训公开课
扬州zy玩具ICTI认证取得优异成绩
2010我公司业绩大幅增长,全年累计辅导工厂达903家!
2011年3月,帮助83家工厂通过验厂(其中ICTI认证5家)
2011年4月,帮助75家工厂通过验厂(其中EICC认证3家,ICTI认证2家)
2011年5月,帮助79家工厂通过验厂(其中,ICTI认证2家,SA8000认证2家)
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BRC之关键控制点监控控制程序

1.0   目的
提供进行关键控制点监控的步骤和方法。

2.0   范围
适用于公司关键控制点监控的全部活动。

3.0   职责
3.1   HACCP小组负责制定和确认关键控制点监控计划;
3.2   总经理负责审核批准关键控制点监控计划;
3.3   各相关部门负责实施关键控制点监控计划;
3.4   质检部负责监督检查关键控制点监控计划的实施状况。

4.0   程序
4.1   明确监控原则
关键控制点监控原则是:准确,、及时、简明、经济。准确指,监控结果能真实反映关键限值的实际状况,以有效控制显著危害;及时指,监控反应能够在最短时间内发现偏离关键限值的情况,尽可能实现实时连续监控,以降低危害和减少损失;简便指,监控方法尽可能简单,便于掌握和操作;经济指,较少的人力、物力、财力的投入。

4.2   确定监控对象
根据《关键限值技术报告》,各产品HACCP计划的关键控制点的关键限值即为监控对象。

4.3   确定监控方法
HACCP小组针对每个HACCP计划的每个关键限值确定相应的监控方法,形成关键限值与相应监控方法的监控组合。监控方法包括监控步骤和使用的监控仪器设备。监控方法的确定需符合监控原则。

4.4   确定监控频率
HACCP小组根据每个关键限值与监控方法的监控组合的特性确定监控频率。监控包括连续监控和非连续监控,对非连续监控应确定监控周期。应尽量采用连续监控方法,非连续监控的监控周期应尽可能短,以使失控时需处理的产品尽量少。

4.5   确定监控人员
HACCP小组负责确定实施每个监控过程的监控人员。监控人员一般为生产线上的操作人员、设备操作人员、质量监督人员和维修人员。监控人员的确定包括以下过程:
a) 明确各特定监控过程的监控人员的职责;
b) 初步选择与特定监控过程密切相关的人员;
c) 对拟确定为监控人员的人员进行相应监控岗位的监控技术和方法的培训,确定培训内容,并进行考核;
d) 将考核合格人员确定为监控人员,并填写《HACCP监控人员考核记录》,归档备案。

4.6   监控仪器设备的校准
HACCP小组负责制定《监控仪器设备校准计划》,质控部负责组织有关方面按该计划对监控仪器设备进行校准,并填写《仪器设备校准记录》。投入现场使用的仪器设备必须处于校准合格状态。

4.7   编制关键控制点监控计划
HACCP小组负责将4 . 1~4 . 6的活动及其结果编制成《关键控制点监控计划》,其主要内容包括:
a) 描述监控原则;
b) 以不同HACCP计划为单位,描述每个关键控制点的监控对象(关键限值);
c) 描述针对每个监控对象的监控方法包括监控过程和使用的仪器设备和相应关键限值的监控组合;
d) 描述每个监控对象的监控频率;
e) 描述负责每个监控过程的监控人员的职责、技能要求、培训内容,并将培训合格的《监控人员名单》附后;
f) 收入《监控仪器设备校准计划》

4.8   监控计划的确认
HACCP小组对照“监控原则”的要求,对《关键控制点监控计划》进行确认,发现问题及时纠正,并填写《关键控制点监控计划确认记录》。

4.9   监控计划的批准
总经理对《关键控制点监控计划》进行审核批准,发现问题时责成HACCP小组予以纠正,直至批准,并在《关键控制点监控计划确认记录》上签字。

4.10  监控计划的实施及监督检查
各部门负有关键控制点监控职责的监控人员负责实施《关键控制点监控计划》。质检部负责对实施状况进行监督检查,每周检查一次,并填写《关键控制点监控计划实施状况检查表》。质检部对检查中发现的问题,向责任部门发出《纠正措施处理单》,并监督责任部门完成纠正措施。

验厂咨询请致电奥地特(AUDIT)0512-66355405或发送邮件至service@ccsrcenter.com;国内权威咨询机构

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