2009年7月7日至10日，中国玩具协会派员与ICTI CARE Process（ICP）香港办公室的工作人员进行了工作交流和沟通。我协会工作人员就ICTI商业行为规范若干问题，特别是工时、工资等重点关注问题与ICP香港办公室人员进行了深入交流；同时参与了对东莞某玩具生产厂的年度复审工作；参加了在深圳举办的对审核员的培训活动。
1、ICTI工时工资的新政策
在新政策下，ICTI CARE Foundation（ICF）最新的工时与工资政策，从以往的通过/失败到3个级别的证书-A，B，C（C 是Conditional，即“有条件的”）;新政策要求工厂的工时工资情况必须公开透明。ICTI证书共有四种，即：A级、B级、C级和观察期证书。
A级证书——工时≤66小时/周；
B级证书——工时>66小时/周，但≤72小时/周；
C（Conditional）级证书——工时>72小时/周。
2、关于工时
B/C级别的工厂必须加入一个“持续改善计划”（the Continuous Improvement Process）；工厂的工时工资情况必须公开透明；该计划的目标工时值是≤66小时/周（H/W）。
从2009年7月开始，审核公司对工厂进行审核并推荐证书时，将按A、B、C三个级别进行评级。
2009年加入“持续改善计划”的工厂，应根据当时的工厂工时数按每年减少超出时数33%的幅度制定工时递减计划，在第三年即2012年将工时降低至66 H/W；2010年加入“持续改善计划”的工厂，应根据当时的工厂工时数按每年减少超出时数50%的幅度制定工时递减计划，在第二年即2012年将工时降低至66 H/W；2011年加入“持续改善计划”的工厂，应根据当时的工厂工时数按每年减少超出时数100%的幅度制定工时递减计划，在第一年即2012年将工时降低至66 H / W。
举例如下：
审核时的实际工时是90 H / W
加入计划时间 2009（-33%） 2010（-50%） 2011（-100%）
开始的工时（H/W） 90 90 90
第一年（H/W） 82 -8Hs 78 -12Hs 66 -24Hs
第二年（H/W） 74 -8Hs 66 -12Hs
第三年（H/W） 66 -8Hs
目标值（H/W） 66 66 66
同时，审核公司会根据申请证书的工厂加入计划的时间，对工厂进行1个人/天的“确认审核”（Assurance Audit），确认审核的周期分别按下列标准进行：
以审核时的实际工时是90 H / W为例
确认审核 年审
2009年加入计划 每六个月一次 第二次确认审核即是年审
2010年加入计划 每四个月一次 第三次确认审核即是年审
2011年加入计划 每三个月一次 第四次确认审核即是年审
做“确认审核”的审核公司是推荐工厂获取认证的那个公司，而年审的审核公司是另外一家，由ICF香港办公室指派。
原则上要求工厂每个月的工时记录都显示出有所改善。
3、关于工资：
工资必须符合当地法律法规要求或ICTI要求，且在第一次ICTI Continuous Improvement Process （ICP）审核后3个月之内必须达到要求；若有不符合的，在一个月后再安排针对工资的一个人/天的审核；若再不符合要求，则终止工厂的申请，或放在观察期（证书是“观察期证书”）。
来源：中国玩具协会
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