自2009年4月1日起,做为LIDL的供应商在BSCI验厂中的成绩必要在1分(improvements needed)以上,才能正常接定单和出货。作为LIDL的中间商,其下属供应商必须要有60%以上达到2分(GOOD),40%达到1分。
通过LIDL(里德尔)BSCI认证的好处
(1)建立符合国际要求的管理体系,可得到国际认可,增加与知名品牌正面竞争的能力;
(2)稳固与采购商的合作,并拓宽新市场,为长期的发展奠定坚实的基础;
(3) 促使消费者对产品建立正面情感;
(4)提升管理系统,改善与员工的关系,从而提高生产力从而提高利润;
(5)最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡,法律诉讼或者是失去订单;
(6)开发新市场和客户:有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出。
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LIDL验厂辅导流程:
1).前期准备(业务接洽、项目概评、服务协商、签订合同);
2).首次系统诊断(开场白会议、前次审核不通过的问题汇总分析(若必要)、环境健康安全硬件诊断、记录诊断、管理体系制度文件诊断、提交全案可行性诊断报告、整改专案决策会议与验厂基本 知识培训);
3).中期跟进(管理体系资料汇编签发与实施、环境健康安全改善复核、文件记录校正确认、管理者代表及全员访谈培训);
4).模拟审核(管理 缺陷的整改进度100%完成后,安排模拟审核以便以最刁钻的审核方式来查缺补漏);
5).顺利结案(花时一月的外商验厂标准体系成功建立。结案后3个月内提供2次的免费售后跟踪服务)。
苏州奥地企业顾问队伍凭借丰富的咨询经验、深厚的专业功底、严谨的工作态 度、忘我的工作热情、满意的客户服务、良好的行业口碑,规范建立企业产品质量管理标准体系或国际环境标准体系或社会责任管理体系制度,达成硬件管理改善、降低贸易风险、满足国际买家验厂标准的工作目标;高绩效解决管理过程中的瓶颈问题;诸多体系标准的建立必将对今后的管理水平提升及外商验厂需求产生积极影响。
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