全球契约组织产生背景

    1995召开的世界社会发展首脑会议上， 联合国秘书长科菲·安南曾提出"社会规则"、"全球契约"(Global Compact)的设想。1999年1月在达沃斯世界经济论坛年会上，联合国秘书长科菲·安南提出"全球契约"计划，并于2000年7月在联合国总部正式启动。"全球契约"计划号召各公司遵守在人权、劳工标准、 环境及反贪污方面的十项基本原则。安南向全世界企业领导呼吁，遵守有共同价值的标准，实施一整套必要的社会规则，即"全球契约"。"协议"使得各企业与联合国各机构、国际劳工组织、非政府组织以及其他有关各方结成合作伙伴关系，建立一个更加广泛和平等的世界市场。"协议"的目的是动员全世界的跨国公司直接参与减少全球化负面影响的行动，推进全球化朝积极的方向发展。

　　安南的建议不仅得到发达国家和国际工会组织的坚决支持，而且取得了企业界和国际雇主组织的积极响应。一些大型跨国集团公司开始行动起来，倡导承担社会责任，与工会组织签订实施以基本劳工标准为核心内容的全面协议，开展社会认证活动。2000年7月，世界50家大公司的代表会见安南，表示他们支持"全球契约"，国际雇主组织也表示承诺举办区域研讨会推行"全球契约"。安南在"全球契约"高级会议上对与会代表说："我们应该保证全球市场处于反映全球社会需求的共同价值和实际之中……我建议全球协议作为迈向这一目标的第一步。"

什么是全球契约？

全球契约是为承诺依据在人权、劳工、环境和反腐败方面普遍接受的十项原则[链接至已翻译的原则页]进行运作的各企业提供的一个框架。作为已有100多个国家数以千家企业参加的世界上最大的全球企业公民行动倡议，全球契约的首要关切就是展示和建立企业及市场的社会正当性。一个公司签约加入全球契约就意味着赞同其信念，即：植根于普世原则的企业实践有利于使全球市场更加稳定、更加公平和更具包容性，并有助于建设繁荣昌盛的社会。

企业、贸易和投资是繁荣与和平的基本支柱。但是在很多方面，各企业常会陷入一些很难抉择的困境，例如：剥削行为、腐败、收入不平等，以及阻碍创新和创业的种种障碍。负责任的企业实践可以建立起信任和社会资本，有助于基础广泛的发展和市场的可持续性。

全球契约是一项完全自愿的举措，它有两个目标：

1. 使十项原则在世界各地的企业活动中主流化

2. 催化支持更广泛的联合国发展目标的行动，包括千年发展目标

为了实现这些目标，全球契约通过数种机制提供学习和参与的机会：政策对话、学习、地方网络以及合作项目。

企业承诺

参加全球契约是在广泛的公众视野中对这项举措的十项普遍原则的一种承诺。一个作出了这种承诺的公司将：

1.     启动对企业业务的改革，使全球契约及其各项原则成为管理、战略、文化和日常运作的一部分；

2.     在年度报告或类似的公开的公司报告（例如，可持续性报告）中说明支持全球契约及其各项原则的方法（进展情况通报）；以及

3.     利用新闻稿、演讲等交流工具公开倡导全球契约及其各项原则。

此外，各公司还可以通过参加政策对话、学习论坛和伙伴关系最大限度地获得参与的利益。

领导举措

全球契约的另一个独特之处就是，签约加入后不仅整个公司，而且特别是其领导层要履行承诺。最高执行官的亲自参与对于雇员和其他利益攸关方是一个重要信号，显示出公司整体的公民参与是业务和战略方面的一个优先事项。自上而下的承诺因而对于全球契约的执行质量具有巨大影响。

如何加入全球契约？

作为一项自愿举措，全球契约寻求各种企业团体和其他组织的广泛参加。要参加全球契约，一个公司应由总裁（经董事会认可） 致信联合国秘书长，表达对全球契约及其各项原则的支持。